Bemutatkozás
HR tanácsadóként szervezetfejlesztésben, toborzásban, kiválasztásban, képzési igények kidolgozásában, megtartásában és / vagy megszervezésében, mentorálásban segítem azon megbízóimat, akik fejlődő magyar vállalkozásként megfogalmazták azt az igényt, hogy fejlődésükhöz külső segítségre van szükségük.

Szervezetfejlesztés
A szervezeti változások megvalósításához szükséges a szervezeten belüli átalakulások megtervezése, megszervezése, szükség esetén új szakemberek felkutatása. A szervezetfejlesztésben az emberi erőforrással való gazdálkodás a legkritikusabb: a mai technológiák két szélső ponton igényelnek munkavállalókat: az olcsó, képzetlen vagy betanítható munkás szintjén és a drága, magasan képzett vagy megfelelő tapasztalatokkal rendelkező vezetői szinten.
A munkatársak beilleszkedése, a sikeres belső együttműködés megvalósítása a vállalkozás eredményességének egyik legfőbb kulcsa, és ennek megteremtése külön szakma. Azokat a megbízókat keresem, akik munkatársként, partnerként tekintenek a munkavállalókra, de folyton elakadnak egy ütőképes csapat felépítésében. A mentorálás egy szélesebb területet ölel fel, mint a mentorált karrierje, szakmai pályafutása. A mentorálás egy kapcsolat, két ember közötti kapcsolódási forma. Ebben a folyamatban az egyik ember tapasztalatából tudás + tapasztalat + reflektálás tanul és fejlődik a másik ember.
Toborzás, kiválasztás
A szervezeti változások megvalósításához szükséges a szervezeten belüli átalakulások megtervezése, megszervezése, szükség esetén új szakemberek felkutatása.
A szervezetfejlesztésben az emberi erőforrással való gazdálkodás a legkritikusabb: a mai technológiák két szélső ponton igényelnek munkavállalókat: az olcsó, képzetlen vagy betanítható munkás szintjén és a drága, magasan képzett vagy megfelelő tapasztalatokkal rendelkező vezetői szinten. A munkatársak beilleszkedése, a sikeres belső együttműködés megvalósítása a vállalkozás eredményességének egyik legfőbb kulcsa, és ennek megteremtése külön szakma.
Azokat a megbízókat keresem, akik munkatársként, partnerként tekintenek a munkavállalókra, de folyton elakadnak egy ütőképes csapat felépítésében.
Mentorálás, Tréning, Talent Management
A mentorálás egy szélesebb területet ölel fel, mint a mentorált karrierje, szakmai pályafutása. A mentorálás egy kapcsolat, két ember közötti kapcsolódási forma. Ebben a folyamatban az egyik ember tapasztalatából – tudás + tapasztalat + reflektálás – tanul és fejlődik a másik ember.
Tréningjeim a klasszikus oktatás alapjait, a prezentációs technikákat ötvözi a gyakorlati megtapasztalással. A 30% elmélet, 70% gyakorlat a tréning résztvevőim számára elegendő teret adnak az AHA élményre, gyakorlásra, elmélyítésre.
Elmélet
Gyakorlat
A talent menedzsment rendszer nemcsak az utánpótlás nevelés és a tudatos karriertervezés eszköze, de hatékony alapot ad a szervezetfejlesztéshez, és a vállalati kultúrán keresztül növeli a szervezet rugalmas alkalmazkodóképességét is. Ez pedig minden vállalat alapvető célkitűzése. És ehhez stratégia kell. Dolgozzuk ki együtt, hogy ha megtalálta, meg is tudja tartani a kiválóságait!
Képzéstervezés, Képzésszervezés
A szakmai tudás, az egyéni kompetenciák, készségek megszerzését, fejlesztését és megerősítését tervezni kell a vállalati célok elérése érdekében. Ezek kidolgozásában, tervezésében és megszervezésében több képzőintézménnyel és rendezvényhelyszínnel tudom segíteni megbízóimat.
Az együttműködés
Találkozunk az Ön vállalatánál. Megismerem a szervezetet, az igényt, a felmerülő kihívásokat. Közösen megfogalmazzuk az elérendő célokat, melyhez kidolgozom a folyamatot. A tervet, mely az Ön vállalati céljának elérésében segíti, közösen átbeszéljük, megtervezzük a lépéseket, bevonandó kollégákat, az együttműködés időtartamát. Annyit, olyan mértékben veszek részt a vállalat életében, amennyire azt a cél, a projekt megkívánja. A titoktartás a megállapodásunk alapköve.
Kérdése van?
Hívjon vagy írjon most!
Kiss Ágota Adrienne
HR tanácsadó
Tel: +36 30 7373 062
Email: sagota@sagota.hu
Weboldal: www.sagota.hu